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2006-08-04 00:55:44
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댓글:(0)
조회:1505
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경영전략론 - 강의계획서 |
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개요 및 목표 |
급변하는 경영환경에 대응하기 위해 경영자가 어떤 전략을 수립하고 실천하는가에 따라 조직의 성패가 좌우된다. 학생들은 전략을 수립하기 위한 노력들을 이해하고 이의 실행방안들을 파악해야 한다. | | |
1. 매체명 |
TV |
2. 방송시간 |
- 본방송 : 매주 (월) 13:00 ~ 13:30 - 재방송 : 매주 (목) 21:00 ~ 21:30
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횟수 |
방송월일 |
강의주제 |
세부내용 |
교재쪽수 |
담당교수 |
1 |
2006/08/21
(월) 2006/08/24
(목)
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전략의 이해 (1) |
- 경영정책과 전략경영 - 전략의 개념과 형성과정 |
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경영학과 |
2 |
2006/08/28
(월) 2006/08/31
(목)
|
전략의 이해 (2) |
- 전략의 수준 - 전략경영의 과정과 이해 |
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경영학과 |
3 |
2006/09/04
(월) 2006/09/07
(목)
|
사명과 목표 |
- 사명의 의의와 구성요소 - 목표의 의의와 유형 |
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경영학과 |
4 |
2006/09/11
(월)
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환경분석 (1) |
- 환경분석의 의의 - 일반환경 - 산업환경 분석방법(1) |
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경영학과 |
5 |
2006/09/14
(목)
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환경분석 (2) |
- 산업환경 분석방법(2) - 핵심성공요인의 규명 |
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경영학과 |
6 |
2006/09/18
(월) 2006/09/21
(목)
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내부분석(1) |
- 내부분석의 의의 - 내부분석의 틀 - 내부분석의 활용 |
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경영학과 |
7 |
2006/09/25
(월) 2006/09/28
(목)
|
내부분석(2) |
- 기업능력의 분석방법과 평가 |
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경영학과 |
8 |
2006/10/02
(월) 2006/10/05
(목)
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사업부전략 (1) |
- 전략과 경쟁우위 - 전략사업단위, SWOT분석 - 본원적 전략 (1) |
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경영학과 |
9 |
2006/10/09
(월)
|
사업부전략 (2) |
- 본원적 전략(2) |
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경영학과 |
10 |
2006/10/12
(목)
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기업수준전략 (1) |
- 기업의 성장과 발전 - 수직적 통합 |
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경영학과 |
11 |
2006/10/16
(월) 2006/10/19
(목)
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기업수준전략 (2) |
- 다각화 전략 |
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경영학과 |
12 |
2006/10/23
(월) 2006/10/26
(목)
|
다각화기업의 관리 (1) |
- 사업포트폴리오 분석의 의의 - 분석방법 |
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경영학과 |
13 |
2006/10/30
(월) 2006/11/02
(목)
|
다각화기업의 관리 (2) |
- 포트폴리오 분석의 활용방안 - 본사의 역할 |
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경영학과 |
14 |
2006/11/06
(월)
|
국제환경하의 전략(1) |
- 기업의 국제화 과정과 특성 - 해외시장 진출방법 |
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경영학과 |
15 |
2006/11/09
(목)
|
국제환경하의 전략(2) 노사관계관리 |
- 해외진출 방식의 실태 |
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경영학과 |
16 |
2006/11/13
(월) 2006/11/16
(목)
|
국제환경하의 전략(3) |
- 범세계화와 글로벌 전략 |
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경영학과 |
17 |
2006/11/20
(월) 2006/11/23
(목)
|
국제환경하의 전략(4) |
- 전략적 제휴의 개념, 유형 - 목적 및 활용방안 |
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경영학과 |
18 |
2006/11/27
(월) 2006/11/30
(목)
|
전략의 실행 (1) |
- 전략실행의 틀 - 운영목표와 기능전략 |
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경영학과 |
19 |
2006/12/04
(월)
|
전략의 실행 (2) |
- 조직구조의 설계 - 국제화와 조직구조 |
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경영학과 |
20 |
2006/12/07
(목)
|
전략의 실행 (3) |
- 조직발전의 최근추세 - 조직문화와 리더쉽 |
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경영학과 |
구분 |
강의주제 |
세부내용 |
교재쪽수 |
강의 실습 |
1 |
제1장 서론 |
제1장 서론 |
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2 |
제2장 조직발전의 최근추세 |
1. 자원외부화의 증가 2. 전략과 기업사회적책임의 결합 3. 전략과 인사기능의 결합 4. 지식경영의 강조 |
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3 |
제3장 새로운 조직구조 |
1. 전략과 구조사이의 밀접성 2. 조직구조의 변화 추세 3. 팀조직 4. 프로세스조직 5. 네트워크조직 |
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4 |
제4장 결론 |
제4장 결론 |
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평가유형 |
평가방법 |
출 제 범 위 |
비고 |
과제물 |
과제물 |
추후 학보공고 |
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기말시험 |
객관식 |
교재전범위 |
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* 유의사항 - 위의 내용은 변경될 수 있으므로 공지사항 및 학보공고를 반드시 참고하시기 바랍니다. - 출제범위가 표기되지 않은 시험유형은 아직 확정되지 않았습니다. |
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경영전략론(과) |
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